Międzynarodowy certyfikat w zakresie Executive Coachingu

O szkoleniu

 

To szkolenie daje możliwość zostania akredytowanym executive coachem, co może skutecznie pomóc organizacjom w osiągnięciu jeszcze lepszych wyników. Program ten wchodzi w skład kompletnej edukacji w zakresie coachingu korporacyjnego, wraz z programami coachingu zespołowego i biznesowego.

Szkolenie jest dostępne dla coachów certyfikowanych przez ICC oraz innych, którzy przeszli odpowiednie szkolenie wstępne.

Your Best Version as a Coach

 

Coaching leaders goes beyond the usual coaching skills. Leaders need coaches who are also leaders. The current common coaching skills are not sufficient. You need to be outstanding. To face this challenge, you need to be the best version of yourself.

Godzin treningu

%

Firm z listy Fortune 500 wykorzystuje Coaching

%

Firm uzyskuje korzyści dla biznesu i jednostek z Coachingu

Opis szkolenia

Ciągłe ćwiczenie

Jest to szkolenie praktyczne, które pozwala szybko zintegrować nowe umiejętności w zakresie executive coaching.

Podejście systemowe

Umiejętności i wiedza w zakresie myślenia systemowego, które należy zastosować w praktyce podczas executive coachingu

Proces szkolenia i certyfikacji

k

Planowanie

Uczestnicy pracują nad planowaniem i stawianiem celów wykorzystując kwestionariusze samooceny, recenzje książek oraz planowanie procesu uczenia się.

Szkolenie

Ten kurs jest niezbędny do uzyskania certyfikatu. W czasie jego trwania uczestnicy rozwijają swoje umiejętności, tak aby nauczyć się najważniejszych koncepcji coachingu i móc je wykorzystać w codziennej pracy.

Certyfikacja

Uczestnicy wykonują zadania certyfikacyjne, w tym projekty coachingu klientów, samooceny i koncepcyjne zadania integracyjne, recenzje książek oraz projekty samocoachingu.

Szczegóły certyfikacji

Tematy uwzględnione w certyfikacji

 

  • Etapy executive coachingu i sposoby jak je wdrożyć.
  • Wyzwania w executive coachingu i jak je przezwyciężyć.
  • Jak korzystać z myślenia systemowego.
  • Jak doprecyzowywać cele i odpowiedzialność.
  • Zaawansowane umiejętności wyszukiwania informacji dla menedżerów.
  • Jak stworzyć perspektywy systemowe.
  • Odpowiedzialność wykonawcza.
  • Jak korzystać z Planu Rozwoju Osobistego (PDP) dla menedżerów.
  • Jak przekazywać informacje zwrotne kadrze menedżerskiej.
  • Jak zmierzyć wyniki executive coachingu.
  • Praktyczne aspekty executive coachingu: jak zorganizować praktykę coachingu.
  • Zarządzanie politykami biznesowymi za pomocą coachingu.
  • Aktywne uczenie się.

Dla kogo jest ten kurs?

  • Dla coachów kurs ten stanowi możliwość poszerzenia zakresu usług, które oferują swoim klientom. Dzięki zwiększeniu wpływu, jaki ich interwencje w zespołach biznesowych mogą mieć na całą organizację.
  • Menedżerom kurs ten pozwoli odkryć nowy sposób współpracy z zespołami, rozwoju procesu motywacji niezbędnego dla najbardziej efektywnych zespołów.
  • Dla doradców, którzy pragną dogłębnie zrozumieć proces rozwojowy menedżerów poprzez coaching.

Działania wymagane do certyfikacji

k

Podsumowania/recenzje książek

Napisanie recenzji książki związanej z coachingiem ujętej na liście dostarczonej na szkoleniu. Podsumowania zostaną rozdane wszystkim uczestnikom i trenerowi, którzy mogą udzielić informacji zwrotnej i podzielić się swoimi wrażeniami.

w

Projekt coachingu

Uczestnicy muszą odbyć co najmniej 30 godzin coachingu z co najmniej trzema menadżerami; każdy z nich przejdzie co najmniej dziesięć godzin coachingu. Uczestnicy powinni dostarczyć trenerowi pisemny raport z tych sesji w ciągu sześciu miesięcy od wstępnego szkolenia. Można także przedstawić wideo z pisemnym komentarzem.

R

Egzamin pisemny

Uczestnicy sprawdzają wiedze teoretyczną za pomocą egzaminu pisemnego, które obejmie teorię i praktykę coachingu zespołowego.

T

Projekt badawczy

Każdy uczestnik przeprowadzi projekt badawczy na interesujący go temat związany z exexutive coachingiem.

Projekt samocoachingu

Każdy uczestnik pracuje także nad projektem własnego rozwoju. Uczestnicy powinni przedstawić cele swojego projektu trenerowi – wartości, jaki reprezentuje oraz ich plan działania – na miesiąc przed końcem kursu. Projekt może wiązać się z nauką lub jakąkolwiek czynnością samorozwojową. Projekt powinien zostać ukończony w czasie trzech miesięcy, a trener powinien otrzymać pisemny raport.

c

Kwestionariusz integracyjny ze szkolenia

Uczestnicy wypełnią kwestionariusz, którego celem będzie zintegrowanie treści przedstawionych podczas programu.

Chcesz zostać Executive Coachem?

Zadaj interesujące Cię pytania, a wkrótce Ci na nie odpowiemy.

    Ta strona wykorzystuje pliki cookie, aby zapewnić Ci jak najlepsze warunki korzystania z naszej strony. Dowiedz się więcej o naszej Polityce Prywatności. Kontynuując, wyrażasz zgodę na stosowanie naszych plików cookie. more information

    The cookie settings on this website are set to "allow cookies" to give you the best browsing experience possible. If you continue to use this website without changing your cookie settings or you click "Accept" below then you are consenting to this.

    Close