Międzynarodowy certyfikat w zakresie coachingu biznesowego
O szkoleniu
Program międzynarodowej certyfikacji w zakresie coachingu biznesowego to wyspecjalizowane szkolenie dla coachów, który chcą pracować z indywidualnymi klientami w kontekście biznesowym.
Szkolenie jest dostępne dla coachów certyfikowanych przez ICC oraz innych, którzy przeszli odpowiednie szkolenie wstępne.
Nowe wyzwania, nowe umiejętności
Regularne szkolenie coachingowe nie przygotuje Cię na trudności i wyzwania coachingu w organizacjach. Potrzebne są nowe, inne umiejętności, by poprowadzić coaching menedżerów i liderów. Kierownicy potrzebują najlepszych umiejętności coachingowych, pozwalających ich personelowi na osiągnięcie najlepszych wyników.
%
Europejskich firm wykorzystuje Coaching
%
Firm z listy 500 wykorzystuje Coaching
%
Firm wierzy, że Coaching działa
Korzyści z certyfikacji
Zostań przedstawicielem zmian w organizacjach
Większa wiedza i pewność siebie w wykorzystaniu narzędzi coachingowych.
Zintegrowane szkolenie z zakresu coachingu biznesowego
Większa wiarygodność w sektorze coachingu biznesowego.
Proces szkolenia i certyfikacji
Planowanie
Uczestnicy pracują nad planowaniem i stawianiem celów wykorzystując kwestionariusze samooceny, recenzje książek oraz planowanie procesu uczenia się.
Szkolenie
Certyfikacja
Uczestnicy wykonują zadania certyfikacyjne, w tym projekty coachingu klientów, samooceny i koncepcyjne zadania integracyjne, recenzje książek oraz projekty samocoachingu.
Szczegóły certyfikacji
Tematy uwzględnione w certyfikacji
- Jak doprecyzowywać cele i wartości klientów.
- Koło coachingu biznesowego: Znajdź punkty oddziaływania.
- Myślenie systemowe stosowane w biznesie.
- Przejdź z zarządzania oczekiwaniami do zarządzania porozumieniem.
- Zachowanie poufności i etyka w coachingu biznesowym.
- Cztery kwadranty biznesu oraz ich wykorzystanie w coachingu.
- Stwórz obowiązkowość, odpowiedzialność i zaangażowanie.
- Zaawansowane umiejętności wyszukiwania informacji.
- Pięć głównych problemów coachingu biznesowego i jak je przezwyciężyć.
- Znaczenie punktów widzenia oraz ich wykorzystanie.
- Punkty widzenia jako narzędzie analityczne.
- Jak zbudować potężny Plan Rozwoju.
- Narzędzia do planowania działań.
- Model przejściowy w rozwoju kariery.
- Jak zmierzyć wyniki coachingu, w tym zwrot z inwestycji (ROI).
- Stwórz kulturę coachingu.
- Wprowadzenie do mentoringu.
Dla kogo jest ten kurs?
- Menedżerów
- Coachów
- Konsultantów
- Psychologów organizacji
- Trenerów
Większość coachingu biznesowego jest skierowana do liderów: kadry zarządzającej i menedżerów wysokiego szczebla. Coaching jest jednym z najpotężniejszych, spersonalizowanych sposobów, aby im się rozwijać.
Co sprawia, że ten kurs jest tak wyjątkowy?
- Międzynarodowa certyfikacja w zakresie coachingu biznesowego.
- Międzynarodowo uznana jakość szkolenia w ICC.
- Trenerzy o międzynarodowym prestiżu, którzy są doświadczonymi executive coachami.
- Niezbędny krok w drodze do zdobycia certyfikatu coacha korporacyjnego.
Działania wymagane do certyfikacji
Podsumowania/recenzje książek
Stworzenie pisemnej recenzji książki związanej z coachingiem ujętej na liście zapewnionej na szkoleniu. Takie podsumowanie zostanie rozdane wszystkim uczestnikom i trenerowi, którzy zapewnią swoje uwagi i informacje zwrotne.
Projekt coachingu
Uczestnicy muszą odbyć co najmniej 20 godzin coachingu z co najmniej dwoma zespołami; każdy z nich przejdzie co najmniej dziesięć godzin coachingu. Powinni złożyć trenerowi pisemny raport z tych projektów coachingu w ciągu sześciu miesięcy od wstępnego szkolenia. Można także zaprezentować wideo z pisemnym
komentarzem.
Egzamin pisemny
Uczestnicy napiszą egzamin pisemny, które obejmie teorię i praktykę zawodowego coachingu grupowego.
Projekt badawczy
Każdy uczestnik przeprowadzi projekt badawczy na interesujący go temat związany z coachingiem grupowym. Pisemne raporty powinny obejmować jedynie informację zwrotną na temat procesu i powinny przestrzegać zasad poufności uzgodnionych pomiędzy coachem i klientem. Należy również poprosić, aby każdy klient zapewnił ICC swoją opinię na temat procesu coachingu.
Projekt samocoachingu
Każdy uczestnik będzie pracował nad projektem rozwoju własnego. Uczestnicy powinni przedstawić cele swoje projektu trenerowi – wartości, jaki reprezentuje oraz ich plan działania – na jeden miesiąc przed końcem kursu. Projekt ten może wiązać się z nauką lub jakąkolwiek czynnością samorozwojową. Projektu powinien zostać ukończony w trzy miesiące, a trener powinien otrzymać pisemny raport.
Kwestionariusz integracyjny ze szkolenia
Uczestnicy wypełnią kwestionariusz, którego celem będzie zintegrowanie treści przedstawionych podczas programu.
Chcesz zostać Biznes Coachem?
Zadaj interesujące Cię pytania, a wkrótce Ci na nie odpowiemy.