Międzynarodowy certyfikat coacha zespołowego
O szkoleniu
Coaching zespołowy jest obecnie jednym z najszybciej rosnących rynków w świecie biznesu. Organizacje, które już sprawdziły skuteczność coachingu indywidualnego wprowadzają tę filozofię na wszystkich poziomach, w których niezbędni są wysoce wyspecjalizowani coachowie do stworzenia bardziej spójnych, kreatywnych i wydajnych zespołów pracowniczych.
Gdy zespoły pracują płynnie, ludzie osiągają dobre wyniki, a firma prosperuje. Znakomite rezultaty wynikają z połączenia większej kreatywności i skupienia na tym, co istotne, czyli na tym co nadaje ich pracy większy pęd. Coaching zespołowy jest już sprawdzonym katalizatorem w tym obszarze.
Szkolenie jest dostępne dla coachów certyfikowanych przez ICC oraz innych, którzy przeszli odpowiednie szkolenie wstępne.
Zostań Coachem Zespołowym
Kurs ten zapewnia cenne doświadczenie coachingu zespołowego pod okiem trenera i oficjalną akredytację jako zespołowego coacha biznesowego, który może wspierać innym w osiągnięciu maksymalnych wyników.
Cały program to 122 godzin nauki, składający się z fazy planowania i przygotowania, kurs coachingu zespołowego i procesu certyfikacji.
Nagradzana metodologia
metodologia stworzona przez Lambent, która została nagrodzona Europejską Nagrodą Jakości (EQA) w 2010 r. przez Europejską Radę Mentoringu i Coachingu (EMCC).
Team Coachów
Godzin treningu
Dni treningowych
Godzin praktyki
Korzyści z certyfikacji
Światowej klasy szkolenie
Kurs stanowi część integralnego szkolenia z zakresu coachingu. Nasz program zapewnia większą wiedzę i pewność siebie w wykorzystaniu narzędzi coachingu zespołowego.
Wiarygodność sektora biznesowego
Ten program zapewnia możliwość podjęcia skutecznej pracy z zespołami biznesowymi i zwiększy Twoją wiarygodność w sektorze biznesowym.
Proces szkolenia i certyfikacji
Planowanie
Uczestnicy pracują nad planowaniem i stawianiem celów wykorzystując kwestionariusze samooceny, recenzje książek oraz planowanie procesu uczenia się.
Szkolenie
Certyfikacja
Uczestnicy wykonują zadania certyfikacyjne, w tym projekty coachingu klientów, samooceny i koncepcyjne zadania integracyjne, recenzje książek oraz projekty samocoachingu.
Szczegóły certyfikacji
Tematy ujęte w szkoleniu
- Definicje i struktura coachingu zespołowego stosowane w biznesie.
- Charakterystyka najbardziej efektywnych zespołów
- Przeszkody na drodze do osiągnięcia wysokiej efektywności i jak nimi zarządzać.
- Zaawansowane umiejętności wyszukiwania informacji pomagające zespołowi osiągać najlepsze wyniki.
- Zespoły jako systemy: wykorzystanie punktów przyłożenia dźwigni i informacji zwrotnych.
- Jak uzyskać porozumienie i ustalić cele zespołowe.
- Jak ustalić wartości zespołu.
- Etapy tworzenia zespołu i jak nimi zarządzać.
- Jak zmierzyć poziom rozwoju zespołu.
- Jak postępować zespołem w przypadku konfliktów.
- Psychogeografia zespołu i jak z nią pracować.
- Jak konstruować efektywne plany działania zespołu.
- Wykorzystanie wartości zespołu jako motywacji.
- Jak wybrać pomiędzy poszczególnymi modelami coachingu zespołowego.
Dla kogo jest ten kurs?
- Dla coachów kurs ten stanowi możliwość poszerzenia zakresu usług, które oferują swoim klientom. Dzięki zwiększeniu wpływu, jaki ich interwencje w zespołach biznesowych mogą mieć na całą organizację.
- Menedżerom kurs ten pozwoli odkryć nowy sposób współpracy z zespołami, rozwoju procesu motywacji niezbędnego dla najbardziej efektywnych zespołów.
- Jest odpowiedni również dla osób pracujących w działach HR poszukujących nowych sposobów pracy w swoich organizacjach oraz wsparcia klientów wewnętrznych i zespołów.
Działania wymagane do certyfikacji
Podsumowania/recenzje książek
Napisanie recenzji książki związanej z coachingiem ujętej na liście dostarczonej na szkoleniu. Podsumowania zostaną rozdane wszystkim uczestnikom i trenerowi, którzy mogą udzielić informacji zwrotnej i podzielić się swoimi wrażeniami.
Projekt coachingu
Uczestnicy powinni odbyć co najmniej 20 godzin coachingu z co najmniej dwoma zespołami. Każdy z zespołów ma przejść co najmniej dziesięć godzin team coachingu. Uczestnicy powinni dostarczyć trenerowi pisemny raport z tych sesji w ciągu sześciu miesięcy od wstępnego szkolenia. Można także przedstawić wideo z pisemnym komentarzem.
Egzamin pisemny
Uczestnicy sprawdzają wiedze teoretyczną za pomocą egzaminu pisemnego, które obejmie teorię i praktykę coachingu zespołowego.
Projekt badawczy
Każdy uczestnik przeprowadza projekt badawczy na interesujący go temat związany z coachingiem zespołowym. Pisemne raporty powinny obejmować jedynie informację zwrotną na temat procesu i powinny respektować zasady poufności uzgodnione pomiędzy coachem i klientem. Należy również dostarczyć opinię klienta na temat procesu team coachingu.
Projekt samocoachingu
Każdy uczestnik pracuje także nad projektem własnego rozwoju. Uczestnicy powinni przedstawić cele swojego projektu trenerowi – wartości, jaki reprezentuje oraz ich plan działania – na miesiąc przed końcem kursu. Projekt może wiązać się z nauką lub jakąkolwiek czynnością samorozwojową. Projekt powinien zostać ukończony w czasie trzech miesięcy, a trener powinien otrzymać pisemny raport.
Kwestionariusz integracyjny ze szkolenia
Uczestnicy wypełnią kwestionariusz, którego celem będzie zintegrowanie treści przedstawionych podczas programu.
Chcesz zostać Coachem?
Zadaj interesujące Cię pytania, a wkrótce Ci na nie odpowiemy.